01 良好的组织结构

园林绿化不仅仅是绿化专业的事情，也是与园林绿化企业从上至下各级部门相关的事情。专业的园林绿化公司有一个从上至下的绿化组织结构。

02 齐全的营业资质

我公司是一家正规注册的企业，服务于北京市多家行政企事业单位，因受大家的信任已成为一些单位的定点服务企业。

03 鲜明的岗位职责

专业园林绿化公司岗位职责是鲜明的，每个工人师傅都很明确地知道自己需要做什么，并且工作范围划分清晰，避免出现某项工作可能由甲员工来完成，也可能由乙员工来完成，结果谁也不来完成的情况。

04 合理的工作流程

工作流程在项目型的服务中尤为重要，它保证对客服的快速响应以及保质、可控地完成服务。在建立工作流程中设定过程监控点，有效对工作过程实行监控，保证工作质量、服务质量。

05 有效的监督控制机制

要使园林绿化工作能保质保量完成，现在有些园林绿化工作只进行了结果验证而无过程监控，所以在出现不理想的结果时难以找出原因。

06 良好的沟通体系

良好的沟通体系应该是公司的决策、指导精神布置到管理处后，部门在细化实施过程中将遇到的问题、总结出来的意见反馈给公司，公司对反馈的问题、意见进行参考，对决策进行调整，将新的决策、指导精神往下灌输，这样形成一个循环体系，促进持续改进工作。