1、智慧之选规划
　　根据加盟商智慧之选能力及所在城市的业态发展进行分中心的规划（中心面积、市场营销、智慧之选经营等）
　　2、市场调研
　　对加盟商所在的地区进行行业现状分析，市场潜力测评，提出选址建议
　　3、校址选择
　　总部安排选址专员到当地为加盟商选定校址
　　4、品牌授权
　　提供专业的形象识别系统，统一店面装修，并根据加盟店的具体布局进行设计优化
　　5、师资照片
　　提供师资标准，发布分中心招聘信息，指导面试招聘
　　6、管理培训
　　对智慧之选人及分中心管理层进行馨哈文化、运营管理、市场营销、财富制度、教学质量把控等相关方面培训
　　7、师资培训
　　进行馨哈专属的医教结合课程体系培训，包括婴幼儿护理、幼儿病痛的看诊防范、营养喂养等医护专业培训及心理、智力、体能、语言、行为、艺术等教育培训
　　8、课程教具
　　系统的教案、自主研发的教案教具、完善的教学质量评估体系
　　9、活动策划
　　馨哈在提供丰富的市场方案和多元的宣传渠道的基础上，同时结合当地情况为分中心制定个性化的市场策略
　　10、市场外派
　　总部安排市场人员到分中心执行市场方案，指导招生
　　11、信息平台
　　提供会员管理系统、教师管理系统、企业OA系统、微信公众平台、网站等
　　12、资源支持
　　月子会所、妇幼儿科医院的资源及教育、医护相关在资质铜牌授权