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2019年1027事考综A第1题
假设你是县农机管理中心主任助理小王,请根据背景材料完成下列任务。
如果领导派你去李家店乡做推广机械化种植马铃薯的工作,你准备与该乡农机站李站长进行一次深入沟通,请结合“材料1、2”,列出谈话要点。(35分)
要求:目的明确,思路清晰、考虑周到,有针对性和说服力,字数在350字以内。
材料分析
材料1 L县位于A省西北部平原地区,全县总面积2268平方公里,人口62万,下辖朝阳、明水等8个镇和李家店、东风等11个乡,总耕地面积150万亩,是传统农业大县。L县所在区域的土壤和气候条件非常适合马铃薯的生长,是远近闻名的“马铃薯之乡”。在《L县农业发展“十三五”规划》中,L县专门制定了马铃薯产业的发展战略,提出到2020年,要把L县建成马铃薯良种繁育、种植、加工示范区。 近年来,为落实中央关于加快农业机械化发展的要求,L县大力发展农业机械,目前全县有拖拉机1800余台,低速四轮农用车3500余辆,马铃薯播种机100余台,挖坑机、种耕机、薯类收获机等其他农业机械160台。尽管农业机械的数量有了一定的增长,但农机归属分散,大中型农机数量较少,简易、老旧农机比例大,推广农机新技术新产品的工作还比较薄弱,马铃薯专用机具相对不足,与农业大县的地位不相称,也与建设“马铃薯示范区”的任务不相适应。 L县农机管理中心是隶属于县农业农村局的直属事业单位,是在合并原县农机推广站和县农机监理所的基础上于2012年成立的。中心下设办公室、计财股、监理所、推广站、农机校等部门,编制17人。 农机管理中心的主要工作职责是: 1.负责宣传、贯彻执行国家有关农业机械化的法律法规。 2.负责全县新型农业机械的选型、引进、试验、示范、推广和农业机械项目的组织实施。 3.负责全县农业机械的检验、入户、挂牌,农机手培训、考核、发证和年度审验等。 4.负责全县农业机械安全操作的监督检查,纠正农机手的违章作业,确保农机生产安全。 5.负责全县乡、村道路农业机械事故的现场勘查、责任划分与认定,妥善处理事故。 6.负责全县农机配件产品经营的质量监督、申办执照。 7.负责全县农业机械作业任务的分配,对完成任务情况进行收集、分析、上报。 8.负责全县农机购置补贴的申报。 9.负责指导全县各乡镇农机站的业务工作。 材料2 小王是L县农机管理中心的一名工作人员,从农业大学农业机械化专业毕业后考入中心工作,由于专业对口、工作努力,很快就成为业务骨干,近期被聘任为中心主任助理。 2019年2月,中心接到了市农业农村局《关于做好2019年推广马铃薯机械化种植技术的通知》(以下简称《通知》)。《通知》指出,马铃薯作为主要粮食,产业前景广阔。推广马铃薯机械化种植,实现马铃薯从耕播、施肥、铺膜、中耕、病虫防治、收获的全程机械化,省工省力、节种节水节肥,效率高、投入低。同样条件下,机械化种植比使用畜力木犁播种,每亩增产300~500公斤,节省人工投入60%,减少经济投入50元,亩纯增效益200元以上,而且机械化种植的马铃薯质量好、破损率低,综合效益更为显著。【批注1】《通知》要求,今年全市的马铃薯机械化种植面积要达到60%以上,并对各县区下达了具体指标任务,【批注2】要求推广机械化种植马铃薯作为带动农民增收、推动农业进步的有效途径来抓,同时将选择部分乡镇作为马铃薯机械化种植示范区,享受财政专项经济补贴、专用农机补贴、全程技术指导和其他农技支持等一系列优惠政策,【批注3】对推进不力的县区将给予通报批评,取消评优资格,酌减农机工作经费。【批注4】 接到《通知》后,小王有些着急,因为在前一段的摸底中,他发现对于推广机械化种植马铃薯这项工作,只有朝阳镇等少数几个乡镇积极性较高,而李家店乡等其他乡镇没有行动,要完成市里的要求难度不小。为进一步摸清情况,小王决定展开调研,并到一些乡镇去走访,以下是他在调研和走访过程中的部分工作笔记摘录:
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【批注1】沟通上级通知的内容。 【批注2】县区具体指标任务。 【批注3】可享受的优惠政策、补贴。 【批注4】奖罚措施。 【批注5】省时省工。 【批注6】质量高。 【批注7】能带动农民增收。 【批注8】产业前景好。 【批注9】国家政策补贴。 【批注10】大中型农机设备价格昂贵,村民难以购买,数量少。 【批注11】种植难度大,难以形成规模效应。 【批注12】缺乏销售渠道。 【批注13】农机质量差,维修难。 【批注14】农民观念陈旧,种植积极性不高。 【批注15】现有品种老化。 【批注16】未来工作方向:向专家咨询品种改良事宜;销售渠道的落实;建立农机合作社。 【批注17】咨询、联系多用途种植机。 【批注18】经费的落实,落实财政专项经费、农机补贴; 【批注19】咨询、联系多用途种植机。 |
参考答案
一、县里推广情况:1.沟通上级通知的内容;2.县区具体指标任务;3.奖罚措施;4.可享受的优惠政策、补贴。
二、李家店乡当前现状:1.种植难度大,难以形成规模效应;2.缺乏销售渠道;3.农机质量差,维修难;4.农民观念陈旧,种植积极性不高;5.现有品种老化。
三、结合现状,对优劣势进行分析:1.优势:国家政策给予财政、技术等支持;产业前景好,省时省工、质量高,能带动农民增收、推动农业进步;其他乡的经验。2.劣势:大中型农机设备价格昂贵,村民难以购买,数量少;种植机用途单一。3.其他乡在推广过程中的经验与教训。
四、未来工作方向:1.经费的落实,落实财政专项经费、农机补贴;2.技术的落实,全程技术指导,向专家咨询品种改良事宜;3.销售渠道的落实;4.宣传方式及观念的落实,提升农民种植的积极性;5.建立农机合作社,咨询、联系多用途种植机。
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