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2024-11-21在采购与招标网发布
秦淮新河水利枢纽改扩建工程10kV电力外线通道施工招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
1.
招标条件本招标项目秦淮新河水利枢(略)已由苏发改农经发〔(略)〕(略)号文批(略)所需资金(略)级及以上财政资金,招标人(略)秦(略)管理处(秦淮新河水利枢(略)建设处)(略)。项目已具备招标条件,现对秦淮新河水利枢(略)kV电力(略)施工进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1本招标项目建设地(略)。2.2项目概况秦淮新河水利枢纽位(略)秦淮新河入江口处,是秦淮河流域(略)之一,承担流域防洪、排涝、灌溉、生态、航运等多项任务。现状枢纽由泵站和节制闸组成,经安全鉴定,综合评定枢纽泵站为三类泵站,其中机电设备和金属结构均为四类;秦淮新河节制闸闸门、启闭机为C级,交通桥为4类桥(略)运行安全隐患,提高秦淮河流域防洪排涝能力,(略)域灌溉用水,(略)域供水安全,兼(略)域生态水环境,实施秦淮新河水利枢(略)。秦淮新河水利枢(略)等别为II等,主要建筑物级别为2级,次要建筑物为3级,临时建筑物为4级。长江侧防洪标准为(略)年一遇设计,(略)年一遇校核;秦淮新河侧设计防洪标准为(略)设计地震动峰值加速度为0.(略)g,抗震设防烈度7(略)主要建设内容:新建泵站1座,设计流量(略)m3s;现有泵站改建为4孔×6m节制闸,并对现状节制闸进行加固(略)物资仓库及配套设施。根据电力部门咨询意(略)供电(略)滨南变电站(略)KV电源,互为备用,(略)容量(略)kVA。2.3招标范围本次招标范围主要包括(不限于):施工图范围内的电力排管、电缆井、(略)面破(略)箱基础、沿线绿化修复、过保双桥桥架及支架采购安装、原桥架迁移等。不含(略)内部电缆及与电缆相关的配套设施。2.4本合同项目计划工期工期:自合同签订之日起3个月完成全部合同项目。电子
投标文件按(略)天填写。2.5质量要求质量要求:合格,通过行业管理部门验收。3投标人资格要求3.1本次招标资格条件(1)资质证书:投标人持有有效的营业执照,(略)施工总承包三级及以上资质。(2)业绩要求:(略)年(略)月1日以来(时间以合同签订时间为准),具有类似(略)施工且单项合同额不低于(略)的业绩。【业绩证明材料应同时提供:1、中标通知书(如有);2、施工合同协议书;3、验收证明材料。】(3)财务要求:财务状况良好,基本存款账户目前不存在被国家有关机关查封、冻结情况。(4)安全生产许可证要求:(略)部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。(5)项目经理要求:(略)二级及以上建造师(略)证书,具有与本公告第3.1(2)项条款相同要求的且担任项目经理的施工业绩。目(略)(执(略)水利厅文件“苏水基[(略)](略)号”规定,见投标人须知前附表第1.4.1项)。【业绩证明材料应同时提供:1.中标通知书(如有);2.施工合同协议书;3.验收证明材料。上述业绩证明材料中,项目经理不是同一人的不予认可;如三者中任一项不能体现项目经理姓名及任职情况的,均应附发包人(或其相关部门)出具的相应证明材料,以证明项目经理在提供的施工(略)开工至完工具有完(略)的施工经历,否则不予认可。】(6)其他人员要求:。(7)三类人员安全生产考核合格证书要求:企业主要负责人、项目经理、专职安全员均应具有与其行业(企业)施工资质相应的行业主管部门颁发的安全生产考核证书。专职安全管理人员配备数量最低要求为1人。(8)主要施工设备要求:。(9)其他要求:投标人(含联合体各成员〈如有〉(略)站列入
失信被执行人名单在失信记录解除前,不得参加本项目的招标投标活动(须在“资格审查资料”之“承诺函”章节中提供“无失信被执行(略)站截图)。3.2联合体本次招标不接受联合体投标。3.3资格审查本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见
招标文件。资格后审不合格的投标人投标文件将被否决。4招标文件的
获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标,从(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(北京时间,下同)为招标文件获取时间,凡有意参加投标者,请在招标文件获取截止时间之前完成如下工作:(1)请各投标人于招标文件发售截止时间前在江(略)(具体要求见江(略)—投标单位—水(略))中建立企业投标信息资料库,信息的及时性、完(略)性、正确性由投标人承担责任;(2)投标人在(略)前,须(略)投标所需的电子(略)及签章(具体要求见江(略)—投标单(略)—相关(略))。4.2获取招标文件投标人完备上述准备工作后,在第4.1款规定的招标文件获取截止时间之前使用单位(略)(具体要求见江(略)—投标单(略)—(略))(略)及其
附件。招标文件售价0(略)。5投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。逾期送达的电子投标文件((略)将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子(略)递交。本项目采用远程“不见面”开标模式,具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通(略)“不见面”交易大厅参与开标(江(略)—投标单位—不见面开标大厅)。5.2.3投标人对开标有异议的,应当在开标(略)提出,招标人当场予以答复,并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保(略)证书为适用版本,并提前(开标前两天以上)使用(略)测试(略)“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法(略),请及时联系翔晟客服(工作时间8:(略)-(略):(略)),进行远程(略)证书升级,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略);如遇(略)“不(略)出现问题,请及时联系新点客服,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略)相关问题,请及时联系江苏百盛,客服电话:(略)-(略)-(略)、(略)-(略),客服QQ:(略)。6踏勘(略)和投标预备会招标人不集中组织投标人进行踏勘(略),投标人可自行踏勘。招标人不召开投标预备会。7评标标准和方法7.1评标方法综合
评估法。7.2资格评审标准评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照2.资质要求符合招标公告第3.1(1)项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1(2)项规定4.财务要求符合招标公告第3.1(3)项规定5.安全生产许可证符合招标公告第3.1(4)项规定6.项目经理资格符合招标公告第3.1(5)项规定7.其他人员要求8.三类人员安全生产考核合格证书符合招标公告第3.1(7)项规定9.主要施工设备(略).其他要求符合招标公告第3.1(9)项规定(略).社会保险项目管理机构所有人员(另含委托代理人,如有)须提供社会保险经办机构出具的从(略)年8月至(略)年(略)月之内全部月份的从投标人本单位参保的社保缴费证明,缴纳月份不足和未缴纳的人员应符合第二章投标人须知前附表第(略).(略)款要求,否则均按相应人员缺失处理。(略).联合体不接受联合体(略).不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形7.3评标基准价的计算方法S=T×β+B×(1-β)式中S—评标基准价;T—总报价
最高投标限价;β—T在评标基准价中所占的权重,为(略)%、(略)%、(略)%,三者其一,在开标会上抽取产生;B—投标人有效报价的平均值,指剔除被否决的投标以及低于最高投标限价(略)%的投标后,剩余投标人
投标报价的算术平均值【①当剩余投标报价个数≤5时,B为所有剩余投标报价的算术平均值;②当剩余投标报价个数5时,B为所有剩余投标报价剔除最高价、最低价格若干后的算术平均值,剔除的最高和最低报价个数各(略)剩余投标报价个数×(略)%(四舍五入取(略)数值)】。当全部有效标的投标报价均低于最高投标限价(略)%时,取B=最高投标限价×(略)%。本标段最高投标限价为(略)。超过最高投标限价的投标文件将被否决。7.4(略)值构成总(略)值为(略),详见7.5。7.5评(略)因素与评(略)标准投标报价赋(略)表序号评(略)因数评(略)标(略)部(略)1投(略)采用评标基准价,评标基准价的计算见本章第7.3款。投标报价(算术修正后,下同):投标报价(算术修正后,下同)在评标基准价的(略)%~(略)%(含(略)%、(略)%)范围内的得(略);1.投标报价高于评标基准价(略)%的,每高1个百(略)点,在(略)基础上扣1(略);2.投标报价低于评标基准价(略)%的,每低1个百(略)点,在(略)基础上扣0.5(略)。保留小数点后2位数字,小数点后第3位数字“四舍五入”,采用内插法计算。(略)企业业绩自(略)年(略)月1日(时间以合同签订时间为准)以来,具有类似(略)施工且单项合同额不低于(略)的业绩有1个不得(略),在1个基础上每多一个加1(略),最多得2(略)。【业绩证明材料应同时提供:1、中标通知书(如有);2、施工合同协议书;3、验收证明材料。】符合得(略)条件的同一项业绩,企业、项目经理不得重复评(略),项目经理得(略)优先。(略)项目经理履约能力1.拟任项目经理自(略)年(略)月1日(时间以合同签订时间为准)以来,具有类似(略)施工且单项合同额不低于(略)的且担任项目经理的业绩,有1个不得(略),在1个基础上每多一个加1(略),最多得1(略)。【业绩证明材料应同时提供:1.中标通知书(如有);2.施工合同协议书;3.验收证明材料。上述业绩证明材料中,项目经理不是同一人的不予认可;如三者中任一项不能体现项目经理姓名及任职情况的,均应附发包人(或其相关部门)出具的相应证明材料,以证明项目经理在提供的施工(略)开工至完工具有完(略)的施工经历,否则不予认可。】符合得(略)条件的同一项业绩,企业、项目经理不得重复评(略),项目经理得(略)优先。(略)项目管理机构人员配备1.项目组织机构完(略),安全、质量、造价、财务、施工等管理人员配备齐全,得3(略),有缺陷酌情赋(略);2.项目管理机构人员(项目经理除外),配备1名(略)师(略)证书的人员得1(略),此项最多得1(略)。4二技术部(略)1施工方案和技术措施施工方案和技术措施合理,针对性强的得6-8(略);施工组织设计方案基本合理,针对性较强的得4-6(略);施工组织设计方案有缺陷,针对性不强的得2-4(略)。无表述不得(略)。(略)质量管理体系和措施1.质量管理体系。体系健全,岗位职责明确,组织有保障,得3(略),有缺陷酌情赋(略)。2(略)序、工艺符合有关施工规程规范要求,质量保证措施可行,得3(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)安全管理体系和措施1.安全生产投入有保障,安全管理体系健全,安全防护方案符合国家及地方相关管理规定,防护措施有针对性,得4(略),有缺陷酌情赋(略)。2.过保双桥保障通航安全的措施合理,得2(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)环保、文明施工措施1.施工期环境保护(含大气污染防治、扬尘治理等)三同时措施落实情况,得2(略),有缺陷酌情赋(略)。2.文明施工投入充足,方案、计划合理,措施有保证,得2(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)进度计划和工期保障措施进度安排科学合理,工期保障措施有力,针对性强的得2(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)拟投入的资源配备计划资源配备合理,能充(略)满足施工需要,得2(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)施工总平面布置施工总平面布置合理可行得2(略),有缺陷酌情赋(略)。(略)施工协调(略)建设有关单位(交通、地铁、园林、供电、城管、环保等)、地方协调服务方案合理可行,得3(略),有缺陷酌情赋(略)。3合计(略)其他内容本项目监督部门