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水运工程施工监理项目信息化管理
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所谓信息管理,主要是指对信息进行加工整理、信息收集、传递应用以及储存等各项工作的总称。何为施工监理项目信息管理,其主要是充分地利用并组织信息流通,进而更好地让工程项目监理工程师,在第一时间内正确的掌握及了解整个项目的完整的信息,通过项目信息管理深入了解到整个项目实际情况,使其从各个方面入手更好地控制整个项目,有效地为整个项目的科学决策提供强有力的数据依据。
水运工程一直以来都是我国政府的重点建筑工程,港口水运工程建设是一项长期的系统工程,其直接关系到国家经济贸易的流通,由于港口水运工程建设会受到诸多客观因素的影响,在工程中就会经常出现变更的情况,为了方便企业对于水利工程项目的管理,因此工程企业都开始通过工程监理信息化的方式来把控企业的整体运营情况。其目的是通过对施工监理项目信息管理内容以及信息管理技术进行分析,提出一种满足项目信息管理需要的信息管理规划方案。
因此泛普软件在此业务的基础上开发出符合现代信息技术要求的工程监理管理信息系统。对监理人员和监理工作进行有效管理,同步落实监理办对建设项目的物联网等信息化管理系统进行监管等,同时兼顾信息化系统与行业监管系统的有效衔接,满足水利行业监管需要。
为做到界面清晰、层级分明,业务流程标准规范,泛普软件监理信息化建设将具备明确的监理企业管理功能模块和项目监理办管理功能模块架构。监理企业管理功能模块涵盖综合管理、资质管理、主要人员管理、监理费用管理等内容。
项目监理办管理功能模块应涵盖监理办监理人员管理、监理工作管理等内容,其中,监理人员管理包括人员到位、变更、考勤、轨迹等管理,监理工作管理应包括质量管理、安全管理、合同管理等各业务要素管理,也涵盖现场监理旁站、监理巡视、工序验收、首件工程、监理指令、监理记录、监理会议、监理日志等业务行为管理,基本实现信息化全覆盖,信息化管理全涵盖,并力求流程标准规范统一。
实现OA协同办公,异地办公,搭建基于B/S的信息交流平台,实现公司内部(人与人之间或部门与部门之间)信息交流,提高企业内部沟通效率。 交流渠道包括:内部邮件、手机短信、移动通信录、手机移动办公、信息发布、公文管理、流程审批、信息查询、事务预警等。
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