OEM y la transición / RSE alineada con los ODS / ODS 15 / ¿Por qué los paneles solares no siempre cumplen las expectativas? 2 / En el camino hacia la electricidad 100 % limpia 2 oem.org.mx No. 300 Semana 36, 2022 OEM y transiciónla
acceso energía
Este número es el 300 del Semanario Acceso Energía, pronto les anuncia remos sobre la evolución de este complejo esfuerzo social de inclusión, educación e influencia y en el sector energético.
abarca los sectores de los hidrocarburos, gas y electrici dad. En cada uno de ellos se seña la el contexto actual, los retos y las propuestas del IMCO para desarro llar “mercados energéticos competitivos que abonen a mayores tasas de crecimiento, que permitan descarbonizar gradualmente la economía, que fortalezcan su seguridad energética y, en última instancia, promuevan un mayor nivel de vida para los mexicanos.”
Este mes el Instituto Mexicano para la Competitividad publicó una pro puesta de agenda energética para nuestro país “La energía que quere mos” que trata temas de infraestructura, regulación y estado de derecho.
Como todos sabemos la política energética de México en este se xenio, ha ido en sentido opuesto a las políticas globales orientadas a la transición y es necesario y ur gente, recalca el estudio, revertir esta tendencia, ya que va en detri mento de la competitividad y del Elambiente.estudio
Ombudsman Energía México
En el documento se señala la importancia de que la energía que consumi mos cumpla con los siguientes requisitos: confiabilidad, bajas emisiones y precios competitivos.
Editorial Acceso Energía 300 Semana 36 Septiembre 2022
Léelo completo aquí: https://imco.org.mx/la-energia-que-queremos-2/
Hay quienes pudieran llegar a ponerse quisquillosos con los alcances planteados o plantear propuestas más ambiciosas, pero hoy hay que re conocer que brincos diéramos por alcanzar un pequeño porcentaje de lo planteado por el IMCO, felicidades desde OEM.
Acceso Energía es una revista plural y abierta a todas las voces, participan en ella expertos, estudiantes, académicos y practicantes del sector energético con el fin de compartir sus conocimientos, opiniones y experiencias. La revista se publica de forma electrónica una vez a la semana, en las redes sociales de Ombusdman Energía
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ACCESO ENERGÍA. Año 7, No. 293, Septiembre 2022, es una publicación semanal editada por Om budsman Energía México, A.C., Avenida Adolfo López Mateos 172 PB2, Barranca del Muerto, Colo nia Merced Gómez, Alcaldía Benito Juárez, CP 03930 CDMX www.oem.org.mx, contacto@oem.org. mx. Editor responsable: Edgar Alvarado Domínguez. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2227022213510300-222 otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN: 2934-2020. Res ponsable de la última actualización de este número Lourdes Violeta Ortega Navarrete. Fecha de última modificación 20 de Septiembre 2022. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura de Ombudsman Energía México, A.C. Queda prohibida la reproducción total o par cial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Ombudsman Energía México, A.C.
5 OEM y transiciónla 13 En el camino hacia la electricidad 100 % limpia Notas interésde 15 17 deEstadísticasMercados Acceso Energía 300 Semana 36 Septiembre 2022 3 11 ¿Por qué los tativas?lascumplensiempresolarespanelesnoexpec7 RSE alineada con los ODS 9 ODS 15
Contenido
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OEM y la transición
¿Hacia dónde vamos?
Sin embargo, es necesario reiterar exactamente por qué existe este deseo en nuestra organización, para evitar que se nos presente simplemente humo y espejos sino una transformación real, así como para identificar los límites del consenso existente.
El IPCC en su más reciente repor te “Climate Change 2021: The Physical Science Basis” ha dejado claro que la intervención humana ya ha provocado un
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os años recientes han dejado claro que el término de transi ción energética ha conseguido ganarse su espacio en el pensa miento y el debate colectivo. Esto se ha dado, en parte, a través de la consoli dación de cierto nivel de consenso en la comunidad científica, actores públi cos y privados, organizaciones de la so ciedad civil, etc. que lo han establecido como un cambio positivo y necesario. Ombudsman Energía México ha intentado, sin lugar a dudas, posicio narse como parte de este coro de voces que defiende y promueve la transición energética, especialmente para México.
La crisis climática es una de las razones más frecuentemente mencio nadas. Es el elemento que le da un ca rácter de urgencia a la implementación de la transición. Esto no es sin razón, estamos sin duda frente a uno de los retos más grandes que hemos vivido en escala e impacto.
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Energía y Sociedad
aumento de 1.1 Co en la temperatura del planeta desde entre 1850 y 1900. Además, deja claro que tenemos una ventana re ducida de acción de 20 años para evitar que se sobrepase el límite de 1.5 grados centígrados.Lasconsecuencias son cada vez más evidentes y en el caso específi co de México hemos podido constatar, por ejemplo periodos más frecuentes e intensos de sequía. Al mismo tiempo los desastres naturales como ciclones, inundaciones y tormentas se vuelven más comunes y constituyen el principal motivo del uso de los recursos naciona les de declaratoria de desastre.
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La relevancia de la transición fren te a este escenario es principalmente el papel que ha jugado el sector energéti co en crearlo, ya que dos tercios de las emisiones de gases de efecto inverna dero son producidos por este sector. No solo esto, sino que grandes actores como Exxon Mobile movilizaron sus recursos para ocultar esta realidad y bloquear ac ciones significativas para combatirla.
El efecto dominó de fuertes afec taciones a sectores productivos, como la agricultura, el desplazamiento de pobla ciones en zonas afectadas o la destruc ción de ecosistemas enteros, deja claro la necesidad de acción rápida y efectiva.
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La relevancia de la transición frente a este escena rio es principalmente el pa pel que ha jugado el sector energético en crearlo”
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n la actualidad este progreso social tiene como una de sus prioridades la mitigación del cambio climático y la conser vación del medio ambiente, por lo que hoy la Responsabilidad So cial Empresarial en su tendencia más nueva debe estar alineada con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En la base se encuentran las Res ponsabilidades Económicas: Genera recursos para la empresa, accionistas
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En contraposición a lo que se ha bía ido manejando, por Milton Fried man en 1970, de que la única responsabi lidad de las empresas era incrementar sus beneficios, en los años setenta el concepto de Responsabilidad Social Empresarial fue consolidándose con Carroll, que identificó cuatro catego rías en las que las empresas deberían actuar. Para 1991 Carroll ahonda en el tema, estructurando una pirámide de la siguiente forma:
Convergencia de metas
y pagos de trabajadores, etc.
En la punta de la pirámide es tán las Responsabilidades Filantrópi cas: que es la parte que representa la retribución a la comunidad.
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RSE alineada con los ODS
Antes de la punta de la pirámide se encuentran las Responsabilidades Éticas: que se refieren al cumplimien to de principios y normas éticas acep tadas por la sociedad.
Sobre la base se encuentran las Responsabilidades Legales: La empre sa debe actuar y trabajar con respeto y apego a normas y leyes.
Entendemos como sostenibilidad la cualidad de actividades o procesos que satisfacen las necesidades del pre sente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer las propias.Esgeneralmente aceptado que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Responsabilidad Social Corpora tiva (RSC), tiene sus orígenes en la obra de Howard Rothmann Bowen, Social Responsibilities of the Businessman, publicada en 1953. En la que el autor plantea, que las empresas, además de producir bienes y servicios, deberían tener una responsabilidad social, de volviendo así beneficios a la sociedad.
En 2006, Michael Porter y Mark Kramer proponen una visión en la que sostienen que la Responsabilidad So cial Corporativa puede ser una estra tegia valiosa para activar la competi tividad de las empresas, mientras se convierten en un motor de progreso para laLasociedad.empresa socialmente respon sable tendrá en cuenta en sus tomas de decisiones el impacto de sus accio nes para con los empleados/as, comu nidades y entorno ambiental.
Alinear el Desarrollo Sostenible con las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial es de vital impor tancia considerando la urgencia cli mática que ya estamos enfrentando y que debe ser encauzada, integrando los demás temas prioritarios como la
das. Pertenecen a estrategias distin tas y en su caso son implementadas por equiposColindancia:diferentes.Existe proximidad, pero responden a diferentes planes y son gestionados
salud, educación, equidad de género, desarrollo económico, etc.
Energía y Sociedad
La forma en que las empresas in tegran la RSE y los ODS es muy variada dependiendo de su naturaleza. Los gra dos de vinculación entre ambas metas ideales pueden encontrarse entre la: Disociación: Puede que existan iniciativas de ODS y RSE, pero se llevan a cabo de formas totalmente separa
La forma en que las empresas integran la RSE y los ODS es muy variada de pendiendo de su naturaleza” “
dedesarrolloademástegiascreaciónimportanciaambientales,enbilidadDesarrollotemásquevaciónesfuerzodesiónmismodeamplíancompartidas.mogéneos,presa,tienenCoincidencia:independientemente.LosODSylaRSEunasolaconcepciónenlaemperosuscontenidosnosonho-algunasdelasmetassonIntegración:LosODScompletan,ydancontinuidadalaRSElaempresa.Songestionadosporelequipoyformanpartedelaviglobalcorporativa.ActualmenteelexhortoNacionesUnidasesponerespecialeneltrabajoporlaconserdelmedioambienteyevitarlatemperaturaglobalincrementealláde1.5gradoscentígrados.Comopudimosverescuetamenenesteartículo,losObjetivosdeSostenibleylaResponsaSocialEmpresarialconvergenlasmetaseconómicas,socialesyporloqueesdesumapromoveryestimularlaeimplementacióndeestraqueintegrenambasmetas,quelesdirigiránalcrecimientoyconmirasaunatransicióneconomíasostenible.
De esta forma, la RSE tiene cuatro campos de trabajo: Económico, Legal, Ético y Filantrópico. De igual forma el concepto de sostenibilidad, encarnado en los ODS propuestos por la Organiza ción de las Naciones Unidas en la Agen da 2030, tiene cuatro dimensiones, que se enlazan con la RSE: Dimensión económica: La tarea fundamental de las empresas es la creación de riqueza, idealmente sería obtener beneficios, minimizando los costos económicos, energéticos, am bientales, sociales, basándose en valo res universales.Dimensión
ambiental: La em presa se responsabiliza de su entorno físico, considerando que el equilibrio medio ambiental asegurará la subsis tencia de la Dimensióncorporación.social:La empresa da respuesta a las demandas y necesida des de la sociedad, de este modo se le gitimiza e integra en el entorno.
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desertificación, erosión y consecuente se quía y calentamiento de los territorios; la pérdida de biodiversidad desbalancea las cadenas alimenticias y pone en riesgo a todo el sistema, además de que según datos de la ONU ya se han declarado como extin tos el 8% de los animales conocidos y el 22% se encuentra en grave peligro de extinción.
e forma similar al Objetivo que abordamos la semana pasada, este ODS se trata de gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la deserti ficación, detener e invertir la degrada ción de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.Losrecursos naturales son ori gen de alimentos, hogar, riquezas y equilibrio de nuestro planeta. Como sabemos, en el último siglo la explota ción del ambiente natural ha sido ma yor que en toda la historia de la huma nidad.En los últimos trece años se han deforestado 43 millones de hectáreas, lo que implica la muerte de flora y fauna de forma masiva, así como la degradación del suelo. Los motivos de la pérdida de ecosistemas terrestres suelen ser la producción agrícola y ga nadera, el crecimiento de la mancha urbana, y últimamente los incendios forestales que se agravan con las esta ciones alteradas por el cambio climá tico.
La degradación del suelo y la eli minación de los ambientes naturales tienen diversas consecuencias como:
Este ODS en México es particular mente pertinente, ya que nuestro territorio posee una gran diversidad de ecosistemas, (es de los más diversos del mundo) de los cuales muchos desafortunadamente no son protegidos, además de que como hemos visto, desde el inicio del sexenio, esta admi
Vida de ecosistemas terrestres
ODS 15
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El crecimiento desmedido de los te rritorios urbanos, así como la sobreexplo tación de los recursos naturales, promue ven el contacto entre especies que causan enfermedades llamadas zoonóticas, que son transmisibles de animales a humanos y pueden ser causadas por virus, bacterias u hongos. Algunas de ellas pueden ser al tamente contagiosas, el mejor ejemplo de los últimos años es la COVID-19, que lite ralmente detuvo al mundo en un crisis sa nitaria y económica de la que aún no nos recuperamos y que ha provocado un retro ceso importante en casi todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Licenciada en Letras Hispánicas y en Diseño Integral, activista ambiental. Violeta Ortega Navarrete violeta@oem.org.mx
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La Organización de las Naciones Unidas, declaró la Década para la Res tauración de los Ecosistemas (2021-2030), como una respuesta a la emergencia por la pérdida de ecosistemas y degradación del suelo, con el fin de promover las ac ciones de los gobiernos y poblaciones en favor del restablecimiento de las relacio nes de equilibrio y respeto al medio am Algunasbiente.
recomendaciones de la ONU son: Promover la participación justa y equitativa en los beneficios que se deri ven de la utilización de los recursos ge néticos y promover el acceso adecuado a esos recursos, como se ha convenido in ternacionalmente.Integrarlosvalores de los ecosiste mas y la diversidad biológica en la plani ficación nacional y local, los procesos de
nistración no ha priorizado en las metas de conservación ambiental. Al contrario, las áreas encargadas del medio ambien te han tenido recortes presupuestales de hasta 37% con respecto a 2018. Además de la impunidad con respecto a asesinatos de activistas, megaproyectos con alto im pacto ambiental como el tren maya y la priorización de los hidrocarburos sobre las energías más limpias.
Desde el inicio del sexenio, esta adminis tración no ha priorizado en las metas de conservación ambiental”
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desarrollo, las estrategias de reducción de la pobreza y la contabilidad. Movilizar y aumentar de mane ra significativa los recursos financieros procedentes de todas las fuentes para conservar y utilizar de forma sostenible la diversidad biológica y los ecosistemas. Movilizar un volumen aprecia ble de recursos procedentes de todas las fuentes y a todos los niveles para finan ciar la gestión forestal sostenible y pro porcionar incentivos adecuados a los países en desarrollo para que promuevan dicha gestión, en particular con miras a la conservación y la reforestación. Aumentar el apoyo mundial a la lucha contra la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas, en particular aumentando la capacidad de las comunida des locales para promover oportunidades de subsistencia sostenibles.
Tener datos po real sobre to puede ayudar a los mentousuariosóptimode“
Renovables
l impacto del ‘masking’
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“Lo primero que pude ver en mi aná lisis es que el rendimiento real es inferior a lo que generalmente pre dicen los modelos de simulación. De hecho, ¡encontramos una diferencia del 6 por cien to con el rendimiento esperado! Esto implica que los vendedores de sistemas fotovoltaicos tienden a sobrestimar la eficiencia. de siste mas fotovoltaicos en tejados en comunida des residenciales holandesas típicas”.
¿Por qué los paneles solares no siempre cumplen
averiguar qué estaba sucediendo, el investigador analizó los factores indivi duales. “Nos dimos cuenta rápidamente de que las estimaciones estándar tienden a pa sar por alto el impacto del enmascaramiento en el rendimiento. Esto se refiere a la can tidad de luz indirecta que cae sobre el siste ma fotovoltaico y depende de la fracción del cielo que es visible para los paneles. Incluso en áreas suburbanas, donde los edificios de gran altura son raros, el bloqueo de la ra diación difusa del cielo tiende a reducir la eficiencia fotovoltaica de manera bastante significativa”.
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“Estas no son solo malas noticias para los clientes, sino que también pueden pre sentar problemas para los fabricantes e ins taladores, si la falta de rendimiento espera do conduce al incumplimiento del contrato”, dice Meng.Para
Mejora de los modelos de simulación Entonces, ¿qué significan estos hallazgos para los posibles compradores y vendedores de sistemas fotovoltaicos? Una solución ob via es probar los paneles primero en la vida real, en lugar de simplemente confiar en las estimaciones de las simulaciones en cir cunstancias“Observéideales.elimpacto de probar los pa neles durante un mes durante el verano. Ya pudimos reducir el error relativo de los mo delos de simulación fotovoltaica convencio nales casi a la mitad, en casi cinco puntos porcentuales”, dice Meng.
“Muchas personas tienden a olvi darse de sus paneles, una vez que los tie nen instalados. No revisan regularmente su aplicación en el teléfono y no saben si los paneles dejan de funcionar y cuándo. Hacer controles regulares en estos siste mas heredados, utilizando puntos de re ferencia aprobados, podría ayudar a estos usuarios”.“También pueden usar los datos para decidir cuándo reemplazar sus pa neles. Se estima que la vida útil estándar de los sistemas fotovoltaicos es de alre dedor de 25 años, pero no lo sabemos con certeza. Tener datos en tiempo real sobre el rendimiento puede ayudar a informar a los usuarios sobre el momento óptimo de reemplazo. Ni demasiado tarde, ni de masiado pronto, considerando el impacto ambiental de los paneles solares usados. Queremos usarlos mientras funcionen bien”, dice Loonen. La investigación fue publicada en Applied Energy. 2/2
datos en tiem el rendimienayudar a desobreinformarelmoreemplazo”
beneficiarse son los propietarios actuales de sistemas foto voltaicos, dice Roel Loonen, supervisor de Meng, junto con Jan Hensen.
B. Meng et al, Performance variability and implications for yield prediction of rooftop PV systems—Analysis of 246 identical systems, Applied Energy (2022).
también ayudará a los fabri cantes, que quieren estar seguros de sus afirmaciones. Esto será parte de futuras OtroSistemasinvestigaciones.heredadosgrupoquepuede
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cumplen las expectativas? 2/2
El investigador reconoce que esto puede no ser una solución práctica para muchos nuevos compradores. Sin em bargo, espera que las pruebas de la vida real puedan ayudar a mejorar los modelos de simulación actuales, de modo que los futuros compradores puedan lograr esti maciones más precisas del efecto de en mascaramiento, sin tener que instalarlos primero.Esto
estrategia podría ser más competitiva en costos si hay una ma yor transmisión a larga distancia para mover la energía renovable va riable de alto valor a los centros de demanda, y si las tecnologías eólica y solar continúan mejorando.
. Energía renovable variable, transmisión y almacenamiento diurno
limpia
En esta opción, la energía renovable variable y la capacidad de transmi sión se dimensionan para satisfacer la demanda durante los períodos de estrés diarios en la red, con el alma cenamiento llenando los vacíos de suministro por hora y reduciendo el exceso de energía renovable variable (obtenga más información sobre la reducción en un video explicativo de NREL).Esta
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En el camino hacia la electricidad 100 %
Sin embargo, este enfoque po dría ser más difícil si el uso de la tie rra por energía eólica y solar y las restricciones del sitio aumentan con el tiempo; otro tema que NREL ha es tado estudiando, incluida la publica ción reciente de un nuevo conjunto de datos integrales de ordenanzas loca les para ubicar proyectos de energía eólica y solar.
Una posible estrategia para al canzar el último 10 % se basa en las tecnologías existentes que se están implementando actualmente. Esta es trategia genera más energía renova ble variable, transmisión y almacenamiento diurno (menos de 24 horas).
2. Otras energías renovables
Otra estrategia posible para el último 10 % utiliza tecnologías geotérmicas, hidroeléctricas y de biomasa que po drían desempeñar un papel importan te en un sector energético de cero emi siones. Estas tecnologías no dependen
Seis posibles estrategias para superar el último 10 %
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de recursos solares y eólicos variables y pueden superar potencialmente el desajuste estacional. Sin embargo, la disponibilidad de recursos, especial mente en lugares con alta demanda de electricidad, podría reducir su utiliza ción a regiones seleccionadas única mente. Estos recursos también tienen costos de capital relativamente altos que podrían ser económicamente de safiantes como estrategia del último 10%.
La generación a par tir de biomasa podría ser otra opción para producir electricidad renovable para el último 10%” “
Trieu Mai et al, Getting to 100%: Six strategies for the challenging last 10%, Joule (2022). DOI: 10.1016/j.joule.2022.08.004
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limpia 2/3
La generación a partir de bioma sa podría ser otra opción para producir electricidad renovable para el último 10%. Esta opción tiene un costo de ca pital relativamente bajo, pero existen incertidumbres y restricciones sobre un suministro constante y sostenible de materia prima y el costo de conver sión de biomasa.
3. Nuclear y fósil con captura de carbono Los combustibles nucleares y fósi les con captura y almacenamiento de carbono (CCS) se citan ampliamente como recursos potencialmente impor tantes en un sistema eléctrico descar bonizado porque a menudo se cuenta con ellos de manera confiable durante todo el año. 2/3
Dos Bocas, parque acuático que se hunde entre sobrecostos e incompetencia: Julen Rementería El Universal El senador veracruzano reprochó que la obra que “tentativamente” nos va a costar 16 mil millones de dólares, padece un alar mante sobrecosto supe rior al 100 por ciento de su proyecto 19/Septiembre/2022original.
El Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) asegura que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) no cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo la expansión de su capacidad de gene ración y distribución que permita abastecer de ma nera eficiente la creciente demanda de energía en el 20/Septiembre/2022país.
El presidente aclaró que el Consejo de Administra ción de Pemex autorizó destinar 12 mil mdd para la obras adicionales en la refinería Olmeca de Dos Bocas y no 20 mil mdd, como ’falsamente se ha 09/Septiembre/2022difundido’.
17 Acceso Energía 300 Semana 36 Septiembre 2022
Pemex autorizó inversión de hasta 12 mil mdd para Dos Bocas, aclara VanguardiaAMLO
18/Septiembre/2022
CFE, sin recursos para expandir su capacidad de generación y distribución MSN
El presidente Andrés Ma nuel López Obrador infor mó que el área de Petró leos Mexicanos (Pemex).
Notas y Regulación
Notas de interés
19/Septiembre/2022
Pemex Internacional va a desaparecer: AMLO NV Noticias
En entrevista con Aris tegui en Vivo, Jesús Carillo, director de economía sostenible del IMCO, aseveró que México necesita transi tar al uso de las energía limpias.
20/Septiembre/2022
Sismo de 7.7 grados deja sin energía eléctrica a 1.2 millones de usuarios: CFE El Universal Los cortes en el suminis tro por el sismo se pre sentaron en los estados de Michoacán, Colima, Jalisco, Estado de Mé xico y la Ciudad de Mé xico
Necesitamos transitar a las energías limpias: IMCO | AristeguiEntérate
18 Acceso Energía 300Semana 36Septiembre 2022 Notas y Regulación
SECRETARIA DE ENERGIA
CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL
Aviso mediante el cual se informa de la publicación de las Modificaciones a las Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Centro Nacional de Control del Gas Natu ral, en la Normateca Interna del Organismo.
SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Acuerdo por el que se dan a conocer los estímulos fiscales a la gasolina y al diésel en los sectores pesquero y agropecuario para el mes de septiembre de Segunda2022.
Resolución de Modificaciones a las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2022 y su Anexo 22.
Regulación
Diario Oficial de la Federación
31/Agosto/2022
05/Septiembre/202
Acuerdo que establece las tarifas para la prestación de los servicios de eva luación de la conformidad que realizan las unidades de verificación de ins talaciones eléctricas y/o unidades de inspección de instalaciones eléctricas (organismos de evaluación de la conformidad en materia de instalaciones eléctricas).
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20 Acceso Energía 300Semana 36Septiembre 2022
Especialista del sector eléctrico que vive encerrado en su jaula, anulando el efecto de rumores para presentar sus puntos de vista. Faraday Enjaulado
@RedAmbientalMx
Maestro en ingeniería, con experiencia en mercados de energía, modelación de esce narios y prospectivas del sistema energético mexicano, evaluación de cadenas de valor del sector hidrocarburos y su transformación.
Diego Rodrigo Esponda Betancourt1 d.esponda@eblaw.com.mx
Aban Moreno Aguilar abano_moreno@hotmail.com
Kevín R. Rojas Olivares rook960901@gmail.com
Villaseñor Moreno carlos@oem.org.mx
Licenciado y especialista en Derecho por la UNAM con más de 8 años de experien cia en el sector energético. Socio fundador de Esponda Betancourt Abogados
Guerrero Rodríguez guerrerorjoan96@hotmail.com
Egresado la UNAM, cia de más de 5 años empresas del sector Notaría Pública. Actualmente de Especialidad de
Jimena Navarrete Zurita jimena.navarrete@tum.de
José Hugo Carmona hugo@oem.org.mx
Ricardo Granados López ricardo@oem.org.mx
Doctor en Derecho por la UNAM, especia lista en Poder Judicial Federal por el Insti tuto de la Judicatura Federal, miembro de la 1a Generación de la Especialidad en De recho Energético de la UNAM. Académico
Ingeniero geólogo por la UNAM con estu dios de geotecnia; especialista en modela ción e investigador.
Ingeniero Químico Industrial por el IPN. Sus líneas de especialidad se orientan al sector petrolero, con particular enfoque en la prospección petroquímica.
Ciudadano activista en energía, me dio ambiente e inclusión social, con ortodoxo apego a los derechos hu manos. Presidente de Ombudsman.
Licenciada de Relaciones Internacionales por la Universidad John Cabot mente cursando la Maestría de Recursos Sostenibles en dad Tecnológica de Munich.
Organizaciones de la por el Filantropía,SurgiósanodeyenCentroA.C.
Adrián Morales Ríos adrianmoralesrios@outlook.com
licenciatura de Aequales.equidadactualmentecienciaanadegéneroen
Derecho Energético, Licen
Edgar Alvarado edgar@oem.org.mx
Sergio R. Márquez Rábago smarquezr@derecho.unam.mx
Paolo Gabriel Paez Orozco paolo@oem.org.mx
Doctor en Política Pública con más de 10 años de experiencia en ma teria energética en los sectores pú blico, privado, social y académico.
Especialista en derecho periencia regulación ros. Actualmente es les marítimas de almacenamiento. Sergio
Isaac Yamín isaacyaminarredondo@gmail.com
Rodríguez Quinto s.rodriguez.quinto@gmail.com
Energíaadminisporenergía.
Analista de datos de mercados energéticos, especialmente tecno logías comos Machine Learning e Inteligencia Artificial.
Paul A. Sánchez paul@oem.org.mx
Su participación en México
Arcelia Maya mayaarbix@gmail.com
Especialista en Energía Eléctrica por la Investigador y consultor energético y te de la Facultad de Ingeniería de la UNAM.
Periodista con más de 10 años de expe riencia investigando temas políticos, edu cativos y religiosos. Trabajó 6 años en el periódico Reforma. Inició su vida profesio nal en medios locales de Oaxaca.
Parte III
Licenciado en de Realitysostenibilidad,Leader. Jorge Arturo www.linkedin.com/in/jorgearturocw
Petroleros del IPN. Especialistas en riesgos.
Derecho, con más de 5 años de estructuración corporativa y proyectos de gas natural y ha desempeñado en ENGIE PRANAGAS.
Consultora y apasionada por la justicia energética. Embajadora de #EUClimate Pact, fundadora de @ConsumerNext Marine Cornelis marine.cornelis@nextenergyconsumer.eu