- 流程上和谷歌大体类似，1到2轮电话面试，4轮现场面试
- 1轮企业文化加上编程考核，2轮编程题，一轮系统设计
- 同样和谷歌类似，需要写面试报告发给人事，人事决定是否递交给招聘委员会，招聘委员会会给出三个答复，招，不招，加面，再同样的给资深副总裁，在一般不会改变委员会的决定
- 之后与谷歌的队伍匹配期不同，facebook使用的轮岗
- 与谷歌最大的不同是体现在编程的面试中，这也使谷歌和facebook形似而神不似，谷歌是挑战人的智商，是真正需要招聘到聪明的人，一道面试题被泄露出去，谷歌内部题库是明确标注，此题不可用，谷歌是非常反对刷题的，但facebook恰恰相反，45分钟内只能写出一道题，那就gg，两道，那可以接着聊，三道，那facebook就很喜欢了
- 在facebook面试，是速度和熟练度的比拼，而不是智商的比拼
- 就回到扎克伯格的理念，效率为先，是要找一个勤奋的，有大量时间的人
- facebook内部一年有七次考评，连续两次不合格就被解职，七次考察都合格的话，你的奖金会是你薪资的几倍。考察很重要的一项就是写的代码量，美国企业一般更讲究工作和生活的平衡，但在这种考核下，员工就更加倾向于工作一些了，之所以找刷题的人，因为能刷题过的人，是勤奋的，有大量时间刷题的
- 这种面试方式让facebook年轻人特别多
- 效率为先也导致hive的代码质量很差
|
|