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顧客の未来を強烈にリードするインサイト営業になるまで

コンパウンド戦略をSaaSスタートアップがとるべきか、という整理メモ

営業組織を次のステージへ。フィールドセールスからインサイドセールスへのジョブチャレンジを増やしたい3つの理由

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BPaaSとは

バーティカルSaaSの進化とその先にあるもの

日本の「営業」と欧米の「Sales」はイコールではない、という“前提”の理解なしに、B2Bマーケティングや営業支援はできない。

「スピーダ」リブランディングの軌跡

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諸説あるSaaSの「事業開発/Bizdev」という役割と、カミナシの事例

花型部署!?Sansan事業部エンタープライズCSから、Contract One Unitに異動した理由

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EnterPrise SaaSを考える③ 〜セールス編〜 採用できなくても、育ててつくるエンタープライズセールスチームのつくり方

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Sansanで挑戦する、PMF前の新規事業マーケティング

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新規事業『ジョブミル』を正式ローンチ マルチプロダクトに挑戦するHERPのイマ

入社9ヶ月、Sansanの強みは?

3週間前

マルチプロダクト化を進めるHERPでセールスとして働く3つの魅力

エンタープライズSaaSを考える② ~ 新規事業開発編 ~

「いい提案は、自分がいいと感じた経験から始まる」お客さまへの提案の幅を広げながら、通期目標を達成した秘訣とは

フィールドセールスの魅力!市場価値UPの理由はこれ!

現場メンバーが語るSaaS業界のカスタマーサクセスの魅力

「合理的な意思決定をできる会社」の実現のために。SmartHRデータアナリストの挑戦

ビジネスチャット「Chatwork」がいま、メチャクチャ面白い理由

CROとして事業成長を実現するためのMTG(ミーティング)とは

中途PM/PdMがバク速で立ち上がるためのステップをまとめたTHE FIRST 30 DAYS!!!

【直球取材】トップランナーkubellに聞くBPaaSは本当に「儲かる」のか?

¥780

再現性を持って事業の"ゼロイチ"を作るフレームワーク

デザイナーとこれから

採用はワイシャツの第一ボタン

元CSMのカスタマーサポートが実行した、CSMの機能理解向上のための4つの施策とその成果

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セールスとこれから

BtoB SaaSのコミュニティを立ち上げるまでにやったこと①

“逃げずに事に向き合う姿勢”は自身の過去の後悔から学んだ。過去のインシデントをもとに振り返る、ダイニーとは。

なぜ、IVRyは飽和するホリゾンタル領域でT2D3立ち上げができたのか

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これからの時代の顧客との向き合い方を問い直す

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ノンデスクワーカー×エンゲージメント の巨大市場に向き合うスタメン営業部門の現在

3週間前

【転職職種研究】インサイドセールスの役割!SaaS業界で重宝される仕事内容を紹介!

ログラスのセールス組織が直面している10の課題

【入社エントリ】探求と挑戦の旅路—IVRyで描く未来

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自己紹介〜はじめてのnote〜

目指すはお客さまのビジネスパートナー。SmartHRアカウントサクセスの役割と挑戦

エンジニアとこれから

【独占取材】バーティカルSaaSの第一人者が狙う次なる巨大市場とは

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イマ、SmartHRのエンタープライズセールスとして働く面白み

【取材全公開】最速成長SaaS Bill Oneの死角を探る

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【入社エントリー、その後】転職エージェント15年選手が人事になって、見えた○○

1か月前

AMBIにてマーケティング部佐藤のインタビューが掲載されました

HR SaaSのアライアンス戦略の変遷

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外資ITベンダー経験者が語る「多種多様な顧客課題に伴走し、解決へと導く」アカウントサクセスの魅力とは

デザインマネージャーが次のキャリアにマネーフォワードを選んだ理由

AIプロダクトマネージャーにSaaSのマルチプロダクト戦略を考えてもらった(HRテック編)|プロンプト付き

ダイニーとこれから vol.0

年間20回以上の展示会出展で磨いた、成果を最大化するための5つの工夫